Top 5 điều tôi học được về tinh thần kinh doanh khi leo núi Mt. Kilimanjaro

Bởi: Hilda Perez

Các tinh thể băng bắt đầu hình thành trên đầu ngón tay của tôi trên hai lớp găng tay của tôi và tất cả những gì tôi có thể nghĩ là đếm từng bước, 1, 2, 3, 7, 8, 9, 10, để tiếp tục di chuyển. Một bài tập thiền mà tôi đã học được từ tất cả mọi nơi, một tập của Unbreakable Kimmy Schmidt, Thời gian chỉ cần thực hiện mười giây một lần, mọi thứ sẽ ổn thôi. Gió thổi không ngừng. Không khí đặc quánh và hơi thở của tôi nhọc nhằn do ít oxy hơn 50% và cảm lạnh thông thường đáng tiếc tôi đã mắc phải vào ngày trước khi chúng tôi đi lên. Phổi tôi cảm thấy nặng nề. Tôi đã sẵn sàng để bỏ thuốc lá.

Chúng tôi đã leo lên hơn 4.000 ft / 1200m trên địa hình cận Bắc cực trong hơn 4 giờ khi tôi cảm thấy những giọt nước mắt và sự tức giận trào lên trong cổ họng. Tôi cảm thấy xấu hổ khi phải tiếp tục hỏi đội ngũ Chúng tôi có thể dừng lại không, tôi gặp khó khăn trong việc hít thở, vì nó cứ lạnh dần lên với mỗi điểm dừng. Tôi đã giận dữ với bản thân và cơ thể vì yếu đuối.

Sau 6 giờ mệt mỏi, cuối cùng chúng tôi cũng thấy tấm biển bằng gỗ phủ tuyết có chữ Uhuru Peak. Cuối cùng chúng tôi đã làm được! Toàn bộ 6 ngày, trekking lên trên qua 5 vùng khí hậu khác nhau và cuối cùng chúng tôi đã đạt được mục tiêu của mình tại 19.341 Ft / 5, 895m. Chúng tôi đang đứng trên mái nhà của Châu Phi.

Đỉnh Uhuru, Núi Kilimanjaro, Tín dụng hình ảnh Tanzania. S. Kusamba

Toàn bộ trải nghiệm này là, vì thiếu âm thanh sáo rỗng, mở mắt và thay đổi cuộc sống. Có rất nhiều khoảnh khắc quan trọng giống như hiện thân của một doanh nhân trong suốt chuyến đi của chúng tôi. Tôi đã là một doanh nhân làm việc trong các công ty mới khởi nghiệp, doanh nhân xã hội và doanh nghiệp nhỏ gần 10 năm nay và phải mất một ngọn núi để đánh bại tôi đến tột cùng và đánh giá cao hành trình. Để giúp giảm bớt cuộc đấu tranh của các doanh nhân hiện tại, người sáng lập hoặc doanh nhân đầy tham vọng, tôi muốn chia sẻ 5 điều đã trở thành khoảnh khắc của vua A-Ha! Hy vọng rằng bạn có thể tìm thấy sự khích lệ trên con đường và trải nghiệm của mình khi bạn leo lên Kil Kiljjjjj

1. Chuẩn bị

Bây giờ, nhiều người biết cá nhân tôi có thể coi tôi là một người xa cách, lộn xộn và tự phát trong cuộc sống cá nhân - tôi gọi đây chỉ là một Bảo Bình. Tôi chỉ cưỡi sóng khi lên kế hoạch cho các chuyến đi. Tuy nhiên, đây không phải là chuyến đi bình thường. Tôi đã mơ ước được leo Kili từ năm 18 tuổi. Đó là hình ảnh thu nhỏ của cuộc phiêu lưu trong tâm trí tôi khi còn quá trẻ. Nó có nghĩa là tự do và khám phá một thế giới dường như không thể tiếp cận. Tôi muốn đạt được nó.

Tôi biết có một rủi ro, mọi người đã bị bệnh độ cao cực độ. Một số thậm chí mất mạng. Tôi biết nó sẽ đáng sợ và căng thẳng. Nỗi sợ hãi và căng thẳng đến từ, 1) Tôi đến từ một gia đình rất yêu thương, gần gũi, nhưng là một gia đình hoang tưởng quan tâm đến sự an toàn của tôi. 2) Tôi đã dành thời gian rời khỏi công ty của chúng tôi, SALUD, tại một thời điểm cảm thấy hơi run rẩy. 3) Tôi chưa bao giờ đi cắm trại.

Tôi đã lập một danh sách tỉ mỉ, đọc các bài viết khác nhau về cách đào tạo, nghiên cứu thiết bị tốt nhất, tiết kiệm chi phí, leo lên quá nhiều cầu thang trên StairMaster, được bổ sung SALUD để giảm thiểu năng lượng và đau khớp. Bạn nhận được nó. Tôi muốn sẵn sàng.

Bổ sung SALUD: Rigoton và Arthro-ton Plus. Phao cứu sinh cho những chuyến đi dài! Tín dụng hình ảnh. J. Leigh Pieta

Trong suốt chuyến đi, tôi rất biết ơn về danh sách và nghiên cứu. Tôi đã cảm thấy an tâm hơn về những gì mong đợi. Tất nhiên, có những lúc mọi thứ đã diễn ra theo kế hoạch hoặc tôi đã phản ứng khác với những gì tôi nghĩ nhưng cảm giác rằng tôi ít nhất có thể xử lý tình huống thật thoải mái.

Tại SALUD, tôi cố gắng chuẩn bị trước với chiến lược của mình để đạt được mục tiêu. Chúng tôi là một doanh nghiệp nhỏ, do phụ nữ làm chủ trên đỉnh cao để đạt đến một cấp độ mới trong cộng đồng và ngành công nghiệp chắc chắn sẽ mang lại những trách nhiệm và thách thức mới. Chuẩn bị sẽ là chìa khóa thành công của chúng tôi.

Làm thế nào điều này kết nối với tinh thần kinh doanh?

Đơn giản, hãy sẵn sàng tìm hiểu càng nhiều càng tốt về ngành công nghiệp bạn đang bước vào hoặc thay đổi bạn muốn làm. Nghiên cứu càng nhiều càng tốt. Nhận một người cố vấn đã từng là một doanh nhân hoặc nhấn vào mạng của bạn để kết nối với các nhóm doanh nhân có thể giúp hướng dẫn quy trình của bạn. Được thành thạo trong các kịch bản tiềm năng có thể phát sinh mặc dù bạn có thể không bao giờ gặp phải chúng. Đó là cách tốt hơn để có một bản đồ đường nhỏ của cảnh quan ngay cả khi bạn chưa bao giờ đặt chân lên cánh đồng. Bằng cách này, khi có tiếng nấc hoặc vết phồng rộp và tương tự bạn sẽ có kiến ​​thức nền tảng để tiếp tục leo trèo.

FYI, nếu chúng ta từng đi qua những con đường, hãy chắc chắn hỏi tôi tại sao tôi không còn tin tưởng khỉ nữa, vì tôi không chuẩn bị.

2. Chuẩn bị sẵn sàng để không chuẩn bị

Ok, tôi nhận ra rằng tôi chỉ chào mời tất cả những lợi ích của nghiên cứu và danh sách mở rộng. Tuy nhiên, khi tôi nói bạn thắng được thì hãy chuẩn bị vì bạn sẽ không như vậy. Gói hydrat hóa của tôi bị vỡ hoàn toàn rò rỉ qua túi ngủ của tôi vào đêm đầu tiên của cắm trại. Tôi không còn có một chiếc tàu để mang nước và phải ngủ trên một chiếc túi ngủ ướt trên mặt đất lạnh. Không phải là một khởi đầu lý tưởng vào cuộc phiêu lưu trên mạng của tôi về một đời trọn đời. Nhưng đó là cuộc sống, và đó là tinh thần kinh doanh.

Sẽ có những vấn đề phát sinh sớm hoặc khi bạn đi sâu vào công việc kinh doanh của mình. Ví dụ, nhà sản xuất của bạn hoàn toàn làm hỏng sản phẩm mới của bạn, bạn bỏ lỡ thời hạn ra mắt, các nhà đầu tư rút khỏi các giao dịch, v.v.

Điều quan trọng cần biết là nếu bạn chuẩn bị DID, bạn có thể xoay vòng chiến lược của mình - như có thêm một chai nước cho cuộc hành trình. Bạn có thể tham gia vào nghiên cứu đó để tiến về phía trước trong khi không ở trong tai nạn.

Doanh nhân không phải là một người hâm mộ của vấn đề. Đó là một fan hâm mộ của sự linh hoạt và kiên cường khi đối mặt với sự thay đổi đột ngột. Không có gì bí mật, là một doanh nhân mang rất nhiều rủi ro. Ý tưởng chúng tôi đã nuôi dưỡng trong nhiều tháng có thể sụp đổ từ một tweet. Học cách chủ động là chìa khóa. Hơn nữa, nhận ra rằng chúng ta là con người và những điều xảy ra ngoài tầm kiểm soát của chúng ta. Khi chúng tôi hiểu điều đó, chúng tôi đặt mình vào một khuôn khổ tập trung vào giải pháp hơn và hơn hết là xây dựng lòng trắc ẩn cho chính mình. Làm cho chúng tôi các nhà lãnh đạo và doanh nhân tốt hơn trong dài hạn.

Điều kiện mưa và dốc trơn trượt. Núi Kilimanjaro, Tuyến Lemosho. Tín dụng hình ảnh. S. Kusamba

3. Bạn sẽ khóc

Khoảnh khắc chúng tôi đến trại sau khi lên đỉnh tôi đã gục ngã và khóc. Nó đến từ kiệt sức, thất vọng, sợ hãi, niềm vui, adrenaline, bạn đặt tên cho nó, tôi đã cảm thấy nó. Lần thứ hai tôi nằm xuống túi, nó khóc nức nở. Điều thú vị là tôi đã khóc như thế này trước đây. Trong các phòng tắm của tòa nhà văn phòng của tôi khi tôi phát hiện ra một dự án mà chúng tôi đang thực hiện trong nhiều tháng đã sụp đổ và bây giờ tôi phải đối mặt với việc đối phó với những hậu quả tài chính của nó.

Để tham chiếu điểm # 2 ở trên. Bạn sẽ khóc khi nhà sản xuất của bạn hoàn toàn làm hỏng sản phẩm của bạn. Bạn sẽ khóc nếu bạn bỏ lỡ thời hạn ra mắt. Bạn sẽ khóc nếu các nhà đầu tư rút ra khỏi giao dịch. Và điều này là hoàn toàn OKAY. Thất bại trong kinh doanh xảy ra và bạn không phải là người duy nhất từng đối phó với những cạm bẫy này.

Là doanh nhân, chúng tôi dự kiến ​​sẽ là những nhà lãnh đạo không biết sợ để chứng minh cho nhân viên, cộng đồng và thành viên gia đình của chúng tôi rằng ngọn núi mà chúng tôi đang leo lên là đáng giá. Chúng tôi mạnh mẽ, không có gì nên làm chúng tôi dao động. Đó là con bò $ #! T. Khóc là một phản ứng rất tự nhiên đối với những cảm xúc mà chúng ta đang cảm nhận, giống như cười tôi khuyến khích bạn làm điều đó và làm điều đó thường xuyên. Điều quan trọng nhất là từ bản phát hành này, nhiều lần bạn có thể đặt lại và hiểu rõ hơn về một tình huống trong kinh doanh. Tại SALUD, chúng tôi đã có thể phấn đấu vượt qua thời gian chết đó và trở nên mạnh mẽ hơn nhờ nó.

Đặc quyền khóc?

Nó giúp xây dựng sự đồng cảm khi bạn tham gia với nhóm của bạn. Họ sẽ khóc, và bạn, nhà lãnh đạo không biết sợ, sẽ có thể liên hệ và chuẩn bị sẵn những mô đó cho họ vì bạn đã ở đó một mình. Cảm xúc tạo ra sự đồng cảm, từ đó tạo ra sự lãnh đạo tuyệt vời trong tinh thần kinh doanh mà chắc chắn có thể dẫn đến tăng trưởng kinh doanh.

Có thể ngồi trong sự hiện diện thực sự trong khi lắng nghe một người có sự đồng cảm là điều mà mọi doanh nhân nên thực hành. Tôi đã học được nhiều kỹ thuật khác nhau thông qua một khóa tu chánh niệm do RisOn lãnh đạo, mà tôi đã làm năm ngoái. Chúng tôi ngồi với một người tham gia khác và học cách lắng nghe, thực sự lắng nghe những câu chuyện họ chia sẻ. Một chiến thuật bây giờ tôi thực hiện trong cuộc họp 1 trên 1 với nhân viên của mình. Điều này một mình làm điều kỳ diệu để xây dựng niềm tin với nhóm của bạn. Điều này dẫn tôi đến điểm tiếp theo của tôi

4. Tin tưởng vào đội của bạn và chính bạn

Bạn có biết rằng nói rằng phải mất một ngôi làng để nuôi một đứa trẻ? Tương tự như vậy đối với một doanh nhân và tân binh ba lô.

Từ kế hoạch chuyến tham quan này hơn 6 tháng trước đến lần thứ hai chúng tôi chụp ảnh đội chiến thắng giữ giấy chứng nhận của mình, tôi không bao giờ cô đơn và tin tưởng đã đưa tôi đến đó. Tôi may mắn có được một nhóm bao gồm những người bạn đam mê và những người hướng dẫn và khuân vác đáng kinh ngạc từ Mico Adventure và Safari, để đảm bảo rằng tôi an toàn và được hỗ trợ trên đường đi. Và tất cả đã tin tưởng vào họ và tôi.

Đội sau khi dọn tường Barranco trên Tuyến Lemosho trước Đỉnh, Công viên Quốc gia Núi Kilimanjaro. Tín dụng hình ảnh. S. Kusamba

Tại sao niềm tin lại quan trọng?

Nhóm của bạn cung cấp cho bạn một quan điểm bên ngoài rất cần thiết về một tình huống. Chúng ta cần có khả năng và sự tự nhận thức để tin tưởng họ khi chúng ta cần họ nhất.

Bao quanh bạn với sự hỗ trợ bạn cần cho những đêm muộn làm việc trên sân của bạn hoặc khi VC đó làm bạn thất vọng. Bao quanh bạn với những con người trung thực, đáng tin cậy mà bạn có thể hỗ trợ. Chạm vào trực giác của bạn về người để tin tưởng. Điều này là rất quan trọng để phát triển mạnh. Tôi tự hào nói rằng nhóm của tôi tại SALUD, các đối tác kinh doanh, gia đình và bạn bè của tôi là những người hỗ trợ tôi mỗi ngày khi lãnh đạo công ty.

Tin tưởng rằng bạn có khả năng đạt được mục tiêu của mình. Dành thời gian để tạo ra một mối quan hệ và đội ngũ là một tài sản cần thiết cho sự thành công của một doanh nhân và nhà lãnh đạo. Đó là cách bạn có thể bắt đầu tạo trái phiếu lẫn nhau sẽ giúp công ty của bạn tiến xa hơn, mở rộng quy mô hơn và phát triển theo cách phù hợp với các giá trị của bạn.

Cảm thấy như bạn đang thiếu sự hỗ trợ đó? Làm cho nó nhiệm vụ của bạn để tìm thấy nó. Là một doanh nhân, nó có lợi cho việc tự chăm sóc của bạn để bạn có thể mạnh mẽ hơn khi bạn leo lên.

5. Tiếp tục di chuyển, ngay cả khi nó chậm

Tinh thần kinh doanh giống như triệu tập Mt. Kilimanjaro với mắt cá chân bị bong gân. Điều này thực sự đã xảy ra trong chuyến đi của chúng tôi, nơi người bạn trekking có kinh nghiệm hơn của chúng tôi bị bong gân mắt cá chân trước khi chúng tôi phải lên đỉnh. Cô ấy cho thấy một mức độ đáng kinh ngạc của grit và kiên trì. Cô ấy đã không dừng lại để đạt đến đỉnh. Cô đã tập trung vào mục tiêu của mình, từ từ và đều đặn cô thực hiện nó.

Bất kể trở ngại, bạn cần tìm giải pháp và cách để đạt đến đỉnh trong khi chữa bệnh trong quá trình. Vì vậy, chiến lược của bạn đã không bao gồm việc bị bong gân mắt cá chân hoặc mất nhân viên hàng đầu của bạn - đó là công việc của bạn với tư cách là chủ doanh nghiệp để tiếp tục tiến về phía trước nếu thậm chí chậm để có được kết quả bạn cần.

Bạn có thể di chuyển chậm và bước nhẹ nhàng, phong cách Cực Cực - câu thần chú nhỏ được các hướng dẫn viên của chúng tôi sử dụng để nhắc nhở chúng tôi chậm lại để tăng cơ hội lên tới đỉnh. Chúng ta đang sống trong thời đại phát triển nhanh và nhanh được thánh hóa trên con đường dẫn đến thành công (hay IPO). Công nhận rằng đó là trường hợp của mọi doanh nghiệp. Bạn cần hiểu và giữ đúng với sứ mệnh và tầm nhìn tổng thể của mình, chậm lại nếu cần, nhưng luôn luôn di chuyển để đạt được mục tiêu của mình.

Các đội dọn dẹp đến căn cứ cuối cùng trước khi lên cao. Tín dụng hình ảnh. M. Powel

Trước khi tôi đi…

Trở thành một doanh nhân đôi khi rất, rất, đáng sợ. Sự thiếu ổn định, trách nhiệm đối với các sinh kế khác khi bạn phát triển, trong trường hợp của tôi, mục tiêu duy trì một doanh nghiệp kế thừa trong thời gian mà các công ty mới trong không gian đang xuất hiện bên trái và bên phải - đủ để thoát ra và tìm thấy một buổi biểu diễn cushier tại một trong những công ty công nghệ ưa thích cung cấp các món ăn không giới hạn.

Ngoài ra, tôi sẽ không có cách nào khác. Giống như nhiều gia đình nhập cư thế hệ đầu tiên, bố mẹ tôi đã chuyển sang tạo doanh nghiệp riêng để hỗ trợ con cái và gia đình họ ở nước ngoài. Họ đã phải xây dựng cơ hội của riêng mình để sống sót. Tôi đã lớn lên với tâm lý đó và đó là cốt lõi của lý do tại sao tinh thần kinh doanh trở thành bản chất thứ hai đối với tôi. Nó mang lại cho tôi niềm vui nhất khi biết rằng công việc tôi làm trực tiếp hỗ trợ gia đình, nhân viên và cộng đồng của tôi. Cá nhân tôi nghĩ rằng chúng ta cần nhiều doanh nhân hơn để phá vỡ các ngành công nghiệp mới và chúng ta cần nhiều hệ thống hơn để hỗ trợ họ, đặc biệt là phụ nữ và doanh nhân thiểu số, để chúng ta có thể tạo ra tác động tích cực hơn trong xã hội.

Vì vậy, nếu bạn là một doanh nhân hoặc một doanh nhân khao khát cộng hưởng với bất kỳ điểm nào ở trên và nói với chính mình như vậy, thưa bà, cùng một địa ngục hay hay, vâng, tôi có thể làm điều đó! con đường bằng cách chia sẻ kinh nghiệm của tôi. Bạn sẽ không phải một mình ở đây đâu. Chỉ cần đặt một chân trước chân kia và nhận ra rằng có rất nhiều ngọn núi để leo lên và mục tiêu kinh doanh để đạt được. Bạn có thể làm được. Tôi biết, bởi vì nếu tôi có thể, bạn cũng có thể.

Trekker tại Base Camp tại Barafu Hut, Núi Kilimanjaro. Tín dụng hình ảnh. M. Powel

____________

Hilda Perez là COO của SALUD, một công ty chăm sóc sức khỏe và chăm sóc sức khỏe với nhiệm vụ là tạo ra tất cả các giải pháp lối sống tự nhiên thông qua các sản phẩm và dịch vụ sáng tạo. Cô gia nhập công ty vào năm 2012 và đã hỗ trợ phát triển thông qua thương mại điện tử và phát triển kinh doanh. Cô có kinh nghiệm đa dạng từ các lĩnh vực phát triển quốc tế, phi lợi nhuận, công nghệ và kinh doanh xã hội. Niềm đam mê của cô nằm ở sự tiếp cận cộng đồng, tinh thần kinh doanh và tác động xã hội bắt nguồn từ công việc trước đây của cô tại Make-A-Wish Foundation, P Pencil of Promise, start-up công nghệ và người sáng lập một cơ quan tiếp thị tác động xã hội. Chuyên môn của cô bao gồm lập kế hoạch sự kiện, hoạt động, tư vấn kinh doanh, quản lý cộng đồng và tiếp thị. Hilda đã nhận được B.A. trong nghiên cứu quốc tế và khoa học chính trị từ Đại học Adelphi và bằng thạc sĩ kinh doanh xã hội từ trường kinh doanh quốc tế Hult.

SALUD là một công ty chăm sóc sức khỏe có trụ sở tại NYC tập trung vào việc cung cấp cho các gia đình các giải pháp chất lượng cao, hoàn toàn tự nhiên, dinh dưỡng và lối sống. Hablamos Español!

Một lời cảm ơn đặc biệt đến Aaron Sagotsky, Sarah Jarrett và Glenn Gutierrez vì đã dành thời gian để chỉnh sửa tác phẩm này.